Soy PL Petruzzellis Logística. Ayudo a PyMEs y empresas a ordenar su gestión de inventario, planificar mejor sus compras y mejorar sus procesos de forma continua — con soluciones concretas, no con teoría.
PL Petruzzellis Logística es la consultora freelance que fundé después de varios años trabajando en logística y supply chain. Ayudo a PyMEs y empresas a ordenar su gestión de inventario, planificar mejor sus compras y mejorar sus procesos del día a día.
Soy Gastón Petruzzellis, de Buenos Aires. Esa experiencia en el terreno — viendo depósitos desordenados, quiebres de stock y decisiones tomadas "a ojo" — es la que me llevó incluso a desarrollar mi propio sistema de gestión para pymes, lo que me dio una mirada todavía más profunda de los problemas reales de stock y procesos.
Hoy trabajo 1 a 1 con cada cliente: diagnóstico concreto, solución a medida y resultados medibles. Sin vueltas.
De tanto ver depósitos desordenados y decisiones tomadas "a ojo", terminé desarrollando GestionApp: un sistema web para pymes y comercios argentinos que junta stock, ventas, clientes, finanzas y presupuestos en un solo lugar, con inteligencia artificial para cargar todo en segundos.
Problemas concretos, soluciones específicas, resultados medibles.
Una ferretería familiar con más de 600 SKUs manejaba el stock "de memoria" y con una libreta en papel. Constantemente tenían quiebres en los productos que más rotaban y sobrestock en los que casi no se vendían.
Implementamos un sistema de control de inventario en Google Sheets con categorías, stock mínimo configurable y reportes automáticos semanales.
Una emprendedora de ropa compraba al inicio de cada temporada basándose en intuición. Terminaba con mucho stock de tallas que no rotaban y sin stock de las que sí se vendían.
Analizamos 18 meses de ventas históricas y construimos un modelo simple de planeamiento por talla, color y temporada con proyección de demanda.
Una distribuidora con 8 camiones hacía el armado de rutas manualmente todos los días. Los repartidores llegaban tarde, se duplicaban visitas y los pedidos a veces se perdían entre hojas de papel.
Reorganizamos el flujo de pedidos, implementamos un tablero digital de rutas por zona y automatizamos los remitos y el cierre de caja diario.
Personas reales que trabajaron conmigo en consultoría.
"En menos de un mes ordenamos el inventario de toda la ferretería. Gastón entiende rápido cómo funciona el negocio y propone soluciones que realmente se pueden implementar."
"El análisis de demanda que hicimos cambió cómo compro cada temporada. Dejé de gastar en lo que no se vende y ahora tengo stock justo de lo que sí se vende."
Consultoría en logística, stock e inventario, y sistemas de gestión para PyMEs y empresas.
Sistemas de control de stock adaptados a tu negocio. Sabés en todo momento qué tenés, qué te falta y qué se está moviendo.
Análisis de ventas históricas para proyectar qué, cuánto y cuándo comprar. Menos stock parado, menos quiebres, más rentabilidad.
Optimización de flujos operativos, reducción de costos logísticos y diseño de procesos de punta a punta para PyMEs y medianas empresas.
Reportes, dashboards y flujos que se actualizan solos. Menos trabajo manual, menos errores, más tiempo para lo que importa.
Revisamos tu operación de punta a punta y aplicamos mejoras concretas y sostenidas en el tiempo, no soluciones de una sola vez.
¿No sabés por dónde empezar? Hablamos 30 minutos y te digo concretamente qué mejorar en tu negocio y cómo. Sin vueltas.
Escribime por WhatsApp o seguime en redes. Siempre estoy abierto a nuevos proyectos.
O escribime a gepetruzzellis@gmail.com